6月26日,SOHO中国宣布以35.73亿元人民币(下同)整售虹口SOHO,折合单价为5.1万元/平方米,交易通过股权转让完成。
SOHO中国宣布以35.73亿元人民币整售虹口SOHO
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6月26日,SOHO中国宣布以35.73亿元人民币(下同)整售虹口SOHO,折合单价为5.1万元/平方米,交易通过股权转让完成。
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SOHO中国宣布以35.73亿元人民币整售虹口SOHO
受移动互联网的影响,现阶段我国的居民的移动互联网态势越来越严重
![《王者荣耀》玩家低龄化严重,难道只是腾讯的错?]()
自《王者荣耀》火爆以来,可以说无论是用户、市场、营收等方面,腾讯都成了最大的赢家。
未来,以勒索病毒为代表的新型病毒将有可能持续出现
![新型勒索病毒再度爆发,网络世界到底怎么了?]()
以勒索病毒为肇始的新型电脑病毒的轮番爆发让我们看到了互联网技术发展所带来的两面性的影响,即互联网技术在给我们的生活带来便利的同时,同样带来了隐忧。
![VR内容盈利遥遥无期,爱奇艺却说自己要躺赢?]()
相比传统内容的展现方式,VR的优势很明显,劣势也同样明显。
几乎在同一时期,中国深圳成立了22年的超市新一佳和美国百货巨头传出坏消息:一个进入破产清算,一个宣布裁员,全球实体零售在萎靡不振这个话题上走在同一个起跑线上。
![深圳新一佳破产,美国Sears裁员,没跟上脚步的实体零售商注定消亡?]()
对于实体零售商来说,由内保护好根基,稳扎稳打的基础下寻求创新,通过线上线下融合的模式,来获得现金流,保证资金链的正常运转,通过拥抱线上谋求全渠道发展补足短板是捷径。
在国产运动品牌节节败退,陷入关店潮和业绩下滑泥沼,迪卡侬却越战越勇。
![每5天在中国开一家店!迪卡侬正疯狂赚中国人钱]()
在全民健身热潮利好下,国产运动品牌唯有放弃侥幸心理,真正地沉下心来,在产品的设计、技术研发上下真工夫,才能真正崛起。
作为一款社会现象级游戏,已经不能再仅仅用“游戏”的概念来理解《王者荣耀》,它已经成为一种新的社交方式。而用户破2亿超A股股民、60亿营收超3079家A股公司的战绩也让我们不得不思考,王者荣耀为什么这么火?
![用户2亿,营收60亿,为何《王者荣耀》如此有毒?]()
通常来说,游戏的盈利方式主要有三种:下载时一次性购买;游戏内嵌广告;游戏内道具收费或升级收费。在中国游戏市场,大多数公司都采用第三种方式,而且为了不引起用户的反感,还进行了改良,包括《王者荣耀》。
京东的市值还会继续快速上涨,超过百度只是时间的问题
![市值超过百度,京东就能成为互联网第三极吗?]()
即便将来BAT中的百度没落了,京东也难以成为第三极。
张旭豪怒怼王兴,背后是对美团模式的极度不认可
![张旭豪怒怼王兴,背后是对美团模式的极度不认可]()
张旭豪怒怼王兴的背后,是饿了么和美团完全相反的两种发展路径。
近日,很多人将目光聚焦在百度、京东的股价上,两家激烈追逐。在6月23日收盘,京东股价收涨3.92%,报42.95美元,相比一年前大涨,市值达609亿美元;而百度股价收跌0.66%,市值约为615亿美元,两者的市值差距仅剩6亿美元。
![抱歉,就算不是JAT,也不会是BAT了]()
在百度All in人工智能的背后,阿里和腾讯的人工智能也在紧密布局中。虽然整体在战略布局与具体应用层面,打法上各有不同,毫无疑问的是,百度无时无刻不被重重压力包围,至于能否重回早期的光辉岁月,至少在近几年内是比较困难的。
专业的服装共享平台打出“信用租衣”的口号
![共享服装会是共享经济领域的下一个明星?]()
事实证明,人们的消费模式已经发生了天翻地覆的变化,趁着共享经济的火热,创业者、品牌商、租赁网站纷纷投身共享服装领域,共享服装市场迎来了一场品质、价格、营销上的较量。
近日,一位共享充电宝企业小电科技在西安的代理商,与该公司产生了矛盾。
![共享充电宝爆发冲突:代理商与小电进行「抢地盘」之争]()
小电成立不过半年多时间,而共享充电宝成为“风口”也是两三个月前的事情,处在风口浪尖之上的企业提前获得资本的催化后,正处于证明自己执行速度的闷声圈地阶段,代理商冲突也是飞速发展中的一次考验。
当下,如果只去看一些兴趣阅读产品的科技板块,可能用不了一个小时,就会产生这样的感觉:在智能手机领域的竞争中,苹果、三星已经快不行了,而国产华为将对其取而代之,在这类文章下面,与之相匹配的则是一群粉丝用户的高潮不已,大言苹果、三星已是末日黄昏。
![在智能手机业务上,华为距离三星到底还有多远?]()
透过以上几点我们不难看出:华为在智能手机业务上的确是取得了长足的进步,其全球第三的位置也是相对稳固,但是其与三星、苹果的差距,还是显而易见,在整体出货量、高端智能手机销量、盈利能力、供应链掌控、品牌价值等多方面,华为要超越苹果三星,都还有较长的一段路需要走。
尽管中国企业近年来大力布局海外收购,但是在收购日本公司收购的数和量上都无法与欧美公司相比。有外媒统计,今年以来中资收购日本公司总规模仅为1140万美元,去年一年中国企业赴日收购总额也仅为7000万美元。
![日本制造业史上最大破产案:负债破千亿,中国企业欲百亿收购]()
大量的亚洲公司对日企非常感兴趣,尤其看重对方的品牌价值和技术。除了来自海外的收购之外,日本同行业间的合并整合也越来越活跃。可以看到老牌企业都已到了发展转型的关键期,而且并购或将成为主旋律。
据外媒报道,美国半成品净菜外卖平台独角兽Blue Apron (中文名“蓝围裙”)在最近向纽约证交所提交了IPO招股书。作为一个外卖相关产业,净菜电商也算热门关注的领域,借Blue Apron上市的机会我们来谈谈净菜电商这一独特的电商模式。
![前赴后继的净菜电商真只是伪需求?]()
净菜电商的运营模式几乎都有一个共同点,先从一个核心大都市出发,将一座城市“拿下”之后再拓宽到更多的领域,这与主打果蔬,全国撒网铺开、多地平均用力的其他生鲜类电商是不一样的。这表明,净菜电商市场的培养适合由小至大,先从一座城市入手,打好口碑获得认可之后再扩张至其他城市会容易得多。另外,从青年菜君到我厨,可以预见这条路并不好走,但是培育市场的前景又是看得见的,净菜电商仍旧是一个值得期待的行业。
特斯拉、谷歌、Facebook……这些耳熟能详的公司名称在今日被《麻省理工科技评论》评选为全球五十大最聪明的公司。当然,这五十家公司里面也有很多并不为人所知的企业。《麻省理工科技评论》中国独家合作伙伴DeepTech深科技联合创始人陈禺杉表示,并非一定要做到行业巨头才能上榜,专利数量、公司的所在地以及资金规模也并不在考察范围内。
![全球五十大最聪明公司出炉,中国独占9家!获奖企业讲的干货全在这里了]()
上榜的 50 家公司是“高精尖科技创新”与“能够保证公司的利益最大化的商业模式”的完美融合。
运动社交不仅是产品,更是一种媒体性产品
![消费红人后,运动社交还有什么新玩法?]()
随着信息化的快速发展,产品媒体化已经是一种被普遍认可的趋势。例如淘宝,发展到今天更像是一个媒体零售平台,而不仅是一个商品零售平台。
互联网金融时代,除了移动支付们带给我们无处不在的便利外,许多挂头牌的互联网金融大佬(含电商平台)纷纷祭出了自己的“黑卡”(在过去是没有透支限额的信用卡的专称,在互金时代,已经成为白领们的必备品了)。
![互联网金融会员时代来袭!测一测“黑卡”3围哪家强]()
过去的信用卡,确实一直在努力来打破门店之间的壁垒,只是破壁程度不够,而现在互金时代,就看谁的破壁能力更强,把线上线下和各种门店、各种优惠一揽子拿下,才是真正够黑不卡。
迅速扩张依然是作为映客的核心战略而存在。
![为什么说朱啸虎式思维是ofo前行的最大障碍]()
如果说拉手的失败是由于运营团队未能好好消化贯彻朱啸虎的核心理念,那么如今映客的尴尬地位便与朱啸虎密不可分了。
小至街道上常见的小卖部,大到正规的日式连锁便利店如7-Eleven,便利店在国内已经有几十年的发展历史。但近两年随着“新零售”概念的提出,便利店行业迎来了创业和投资热,各种互联网+便利店创业纷纷冒出。
![新零售的大风真能吹动便利店这座“庞然大物”?]()
便利店相比商超等零售项目更接近消费者,是电商布局线下零售的最佳选择。随着人均GDP的增长,以及消费者的消费习惯和消费内容的变化,互联网+便利店的规模将会越来越多,并走向大数据化,智能化。
最近与《财经》的一场对谈中,美团点评CEO王兴透露美团点评不断开展新业务背后的逻辑:在互联网的下半场,多业务的公司会比单一业务公司更有优势。不久后,携程创始人梁建章和饿了么CEO张旭豪先后表达了反对态度,他们认为相比多元化,专业化才是企业发展的趋势。
![王兴的多元化 是互联网未来的必然趋势]()
大平台多业务的联动,将展现巨大的协同优势。王兴的目光落在了未来:从高频的吃喝场景切入,串联住行娱场景,通过平台和业务联动,最终打通各个环节,实现整个产业链的价值优化。
国际会计和咨询公司普华永道最新报告指出,在人工智能的推动下,2030年全球生产总值(GDP) 将增长14%,这意味着至2030年人工智能将为世界经济贡献15.7万亿美元,超过中国与印度这两国目前的经济总量之和。
![报告:2030年人工智能将为全球经济贡献15.7万亿美元]()
在人工智能发展初期,由于技术成熟度较高,且大批工作均可为发达技术替代完成, 因此当时北美的生产力增长速度将高于中国。但十年之后,中国完成了相对缓慢的技术和专业知识积累,则将开始赶超美国。
四年三次换帅、中高层员工纷纷出走、成本预算缩减100亿美元、业务打包出卖……宝洁不遗余力地“断臂求生”,然而在中国市场的业绩仍未见进展。
![四年三次换帅,成本预算缩减100亿美元,宝洁正遇中国困局]()
从“广告主”转型为数字营销,从“摊大饼”的多品牌模式转型为着重细分市场投入,宝洁的转型在近几年一直没有停止。产品创新正在成为宝洁在中国市场进行转型的救命稻草。但如何将创新升级后的产品通过好的方式推介给消费者,却是宝洁在接下来需要考虑的下一步。
资本强力驱使,对共享经济是福是祸?超速奔跑下共享经济能否健康发展?共享经济下一个风口在哪里?
![共享单车、共享充电宝、共享住宿……最后要拼的都是这个]()
接下来,共享自行车将会面临什么样的格局?胡正伟认为,并购整合不会随时发生,大家并没有并购的理由,也并不是每一个行业都适合并购。但他也认为,未来这个行业不是没有理由发生并购的,“该死的就让它死吧,运营效率差的,要么是解决竞争,没有理由并购。”唯一确定的是,半年之后不会结束战斗,但至少格局会比现在更清晰一些。
这次收购也是制造业第五次范式革命的缩影。
![智能制造能否打破《国富论》“分工理论”的悖论]()
对于中国制造业企业来说,也需要进行探索,尤其是中国国情和德国、美国有所区别,制造业的升级不可能照搬国外经验。
据网友爆料,今日凌晨四点左右,百度官方封禁了一大批百家号账号,数量有数十万之多。
![刚刚,数十万百家号被封]()
现在,做自媒体真是越来越难了,自媒体工作者们,且写且珍惜!
坚果因具有高营养价值在最近几年成了消费者最喜欢的零食。
![三“果”鼎立的坚果电商在新零售时代下何去何从?]()
虽然三只松鼠、百草味、良品铺子三家坚果电商在电商爆发时期拥有不少优势,但随着新零售时代的到来以及零食品类的需求升级,线上电商向线下零售布局、传统零售商向线上布局,以及阿里巴巴与京东等巨头进军线下零售,三“果”鼎立的局面将被打破。
落后从另一个角度看,那就是巨大的发展机遇,因为落后的差距就是成长的空间。在我们习惯了用千亿市场、万亿市场来形容一个充满机遇与诱惑的行业时,我们很难用一个具体的规模来形容中国乡村及农业的市场。虽然我们可以大致量化农业市场的份额,但是整个乡村的发展空间同城镇化几乎是同量级的。
![未来十年,中国农业的投资机遇在哪里?]()
在觊觎这个市场的同时,我们要先看清楚农业及乡村的现状,分析造成落后的原因,深入探寻未来的趋势,这样才能真正抓住中国农业投资的机遇。
对于映客来说,奉佑生无疑在这场残酷的搏杀找到了合适的归宿。
![映客或将套现33亿元,直播平台洗牌的下半场将如何厮杀?]()
2017年整合和垂直将是直播行业两个比较明确的方向,整合主要是同类整合,垂直则是和垂直行业的整合,比如和教育、旅游的结合。一直播有新浪微博做社交背书,映客有直播+王者荣耀的赛事等。在下半场的洗牌中,除了做好自身内容之外,如何利用直播根据自身优势产生直播+之外的价值是直播平台需要考虑的问题之一。
一般来说,老板的气质往往就决定了一家公司的气质。在德邦物流,这种对细节的专注体现在方方面面,典型的就是每一个东西都有它应该待的准确位置,比如小汽车。
![他敢跟王卫叫板,因为市场上,小件货发顺丰,大件货发他的公司]()
快递和零担物流的业务流程本来就相似,快递企业进入零担行业的难度并不高,出于成本优化和客户黏性等因素考虑,像顺丰、中通这样的快递企业正在强势进入这个行业。
肆虐全球的“永恒之蓝”已告一段落,但网络安全的阴影恐怕并不能随着这件事的终结而消失,潜藏在网络这把双刃剑背后的黑暗,怕是只会在日益增长的利益刺激下不断涌现,尤其是这种大规模的攻击行为,依旧足以令任何人心悸。
![信息安全问题日益突出,大数据该如何安全的开放与共享?]()
对于企业而言,安全解决方案的构建永远也比不上技术病毒的更迭能力,对政府而言,预防网络诈骗的方式也总落后于犯罪分子的“相机行事”,而如今大数据的预测能力或许能改变这种滞后性,但前提是数据共享。
作为一家老牌自行车厂,这是凤凰最艰难的决定。共享单车的暴风眼,制造链条上的一切都被卷入未知。
![最老牌自行车公司:不敢涉足共享单车 做好的车扔了]()
按照凤凰对未来的战略布局,共享单车会大大影响一二线区域的销售情况,差异化的打法才能获得一线生机,童车、山地车是需要进一步投入的方向。而在更远的四五六线区域,从运维难度和商业投入看,共享单车鞭长莫及,凤凰要继续保持原有的营销模式。
过去几天中,一股讨论将百度挤出BAT的热潮,又何尝不可以唤起这首诗的使用场景?西二旗虽然已经暮气沉沉,离深南大道和西溪湿地越来越远,但后来者想借此把李厂长拉下马,却也有些痴心妄想。
![京东上,百度下?BAT大变天没这么简单!]()
成功的CEO绝对不会受到网友一致拥戴,反而被骂成骗子和土财主的老板往往有可能大成,与人为善就是与世无争,慈眉善目就是缺少驱动,爱惜羽毛就是远离成功。
不走寻常路的美邦服饰,正在泥潭中挣扎
![不走寻常路的美特斯邦威,为何越走越偏?]()
在互联网发展的过程中,服装领域是受互联网冲击很大的一个行业,业绩下滑,利润亏损、关店自救似乎成为了行业的标签。
昨天一整天,很多人将京东市值超过百度作为一个标志性事件,欢呼雀跃,认为这将意味着BAT时代的正式结束,JAT时代的正式开始。对于这一判断的前半部分,我多半是认可的,但对于后半部分,我认为有些想多了。
![BAT时代结束了,但这并不意味着JAT时代的到来]()
真正让BAT共治成为一个时代代名词的,是三家公司以各自的支点为基础,成功实施了平台化和生态化,完全主导了中国互联网的创新和商业化,这种能力建立起的优势无所不在,成了创业公司和竞争者难以冲破的天花板,和难以绕开的环境。